Étude de cadrage technique pour la mise en place d’un SID chez Aircalin : analyse des besoins métiers et techniques pour concevoir un Système d’Information Décisionnel (SID) adapté. Identification des sources de données (SAP, ALEXIS, AMASIS, AMADEUS, etc.) et proposition d’une architecture cible intégrant un entrepôt de données (DWH) et des outils de reporting (Power BI). L’étude inclut la définition des processus d’intégration avec Talend, la modélisation des données, et des recommandations pour une gouvernance efficace. Objectif : offrir une solution performante, évolutive et alignée sur les enjeux stratégiques d’Aircalin.

Étude de cadrage technique pour la modernisation de la plateforme data d’Enercal : analyse de l’infrastructure existante et proposition de trois scénarios pour moderniser la plateforme data. L’étude couvre l’ensemble du pipeline, de la collecte des données à partir des sources jusqu’à la restitution via Power BI. Les propositions incluent des outils pour le polling et pushing des sources avec Kafka, l’intégration des données entre PostgreSQL (ODS) et SQL Server (bases décisionnelles), et l’évaluation de la migration des bases décisionnelles, SSAS et Power BI vers le cloud. L’objectif est de garantir performance, évolutivité et alignement avec les besoins métier.

Plus d'une cinquantaine de sessions pour une centaine de jours de formation, plus de 200 personnes formées. Dispense de formations pour : SLN, Komatsu, EPI Engie, EDT Engie (PF), GIETCN - Karuïa Bus, cabinets comptable (Lagarde Expertise et Conseil, PGA & Associés, Proxima, Nexea), Gouvernement de Polynésie Française, Mairie de Punaauia (PF), Sudiles - Betico, Sopadep (PF), Quid Novi, Geocal, Sud Forêt, LePass.nc, IFAP, FSH, Mutuelle du Commerce, Patrimonium Immobilier, CAPNC, Chronopneu, La Maison du Pneu, etc.

Ateliers d’accompagnement pour la mise en place de solutions décisionnelles avec Microsoft Power BI, Microsoft SharePoint, Microsoft Power Automate (Quid Novi, Komatsu, Sopadep (PF), Groupe LR, Karuïa Bus – GIETCN, Lagarde Expertise, Tokuyama, Périgourdine, SMTU).

Formations Google Big Query (4 sessions de 4h) pour la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales (DASS), la Direction des services Fiscaux (DSF) et la Direction du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (DTEFP).

Formations Google Looker Studio (4 sessions de 4h) pour la Direction des Affaires Maritimes (DAM), la Direction du Numérique et de la Modernisation (DINUM), la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales (DASS) et la Direction des services Fiscaux (DSF).

Maitrise d’œuvre pour la réalisation du méta infocentre de l’observatoire des pêches côtières de Nouvelle-Calédonie basé sur les données des solutions de gestion des provinces Sud, Nord et Îles et du Gouvernement de Nouvelle-Calédonie. Récupération et intégration des données dans des bases de données opérationnelles, intégration, préparation et modélisation dans un entrepôt de données, mise en place de cubes multidimensionnels et de rapports.

Maitrise d’œuvre pour la réalisation d’un système d’information décisionnel basé sur les données des solutions de gestion utilisées par le Port Autonome : gestion maritime et gestion de marchandises. 
Récupération, intégration, préparation et modélisation au sein d’un entrepôt de données, mise en place de cubes multidimensionnels et de rapports. 
Mise en place d’une application mobile de gestion d’accès dialoguant avec les APIs (mises à disposition par l’éditeur et développées pour le Port Autonome).
Facturation automatique des dépassements de temps des conteneurs sur la zone portuaire et gestion des stocks de conteneurs vides et pleins. 

Mise en place d'une solution décisionnelle basée sur les données comptables de la solution StockXL. 

Mise en place d'un rapport public basé sur les résultats des enquêtes du Baromètre Santé 2021-2022.

https://www.santepourtous.nc/barometre-sante-adulte-2021-2022